Χρίστος Δήμας, βουλευτής ΝΔ Κορινθίας: “Οι επενδύσεις χρειάζονται σταθερότητα”

 Ο Βουλευτής Κορινθίας κ. Χρίστος Δήμας, σε μία εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη, μιλά για την έλλειψη αστυνόμευσης, για τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν για την ενίσχυση της αγροτικής παραγωγής και της επιχειρηματικότητας, για το Φράγμα του Ασωπού, για τη διαχείριση των απορριμμάτων, τις αυτοδιοικητικές εκλογές και την πολυπόθητη ανάπτυξη.

Κύριε Δήμα είδαμε να αναλαμβάνετε πρωτοβουλίες και να συμμετέχετε σε συναντήσεις και ενημερώσεις στα δημοτικά συμβούλια Σικυωνίων και Βέλου-Βόχας, σχετικά με το πρόβλημα της αστυνόμευσης στο νομό Κορινθίας. Μάλιστα, έχετε καταθέσει ανάλογη ερώτηση στον Αναπληρωτή Υπουργό Προστασίας του Πολίτη και πρωτοστατήσατε στη σύνταξη και υπογραφή επιστολής προς το Υπουργείο Εσωτερικών από 22 φορείς του νομού. Ποιος πιστεύετε ότι είναι ο κύριος λόγος της ελλιπούς αστυνόμευσης που καταγράφεται και ποιες ενέργειες θεωρείτε ότι πρέπει να γίνουν από πλευράς πολιτείας για να αποκατασταθεί το αίσθημα ασφάλειας στους κατοίκους του νομού μας;
Το δικαίωμα στην ασφάλεια και την προστασία της περιουσίας, είναι η ελάχιστη υποχρέωση της Πολιτείας προς τον πολίτη και για εμένα αυτήν την στιγμή το σημαντικότερο ζήτημα στον νομό Κορινθίας. Έπειτα από προσκλήσεις των Δήμων Σικυωνίων και Βέλου-Βόχας, βρέθηκα στις συνεδριάσεις των δημοτικών συμβουλίων, προκειμένου να συζητήσουμε το πρόβλημα της αστυνόμευσης και από κοινού να πιέσουμε την Κυβέρνηση να δώσει λύσεις που θα επαναφέρουν το αίσθημα της ασφάλειας στην περιοχή μας. Τόσο στην επιστολή που συνυπογράψαμε 22 φορείς της Κορινθίας, όσο και σε σχετική Ερώτηση που έχω καταθέσει στη Βουλή, σημειώνω την ανάγκη να ενισχυθεί με προσωπικό και μέσα η Διεύθυνση Αστυνομίας Κορινθίας, προκειμένου να ενισχυθούν οι περιπολίες.

Ιδιαίτερη «άνθιση» τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει το φαινόμενο των κλοπών αγροτικών προϊόντων, κατευθείαν από τα χτήματα. Οι αγρότες, που τρέμουν για την απώλεια της παραγωγής τους λίγο πριν τη συγκομιδή, οργανώνονται σε ομάδες περιφρούρησης στις περιουσίες του – με όποιους κινδύνους μπορεί αυτό να συνεπάγεται – ή μισθώνουν εταιρείες σεκιούριτι για τη φύλαξη των αγροκτημάτων. Με ποιο τρόπο πιστεύετε ότι θα έπρεπε η πολιτεία να δράσει ώστε να προστατέψει τους αγρότες και το εισόδημά τους από αυτή τη μάστιγα;
Χρειάζονται περισσότερες περιπολίες. Αυτό όμως προϋποθέτει περισσότερους αστυνομικούς στο δρόμο και περισσότερα διαθέσιμα μέσα για την πάταξη της εγκληματικότητας. Οι άνδρες και οι γυναίκες της Ελληνικής Αστυνομίας κάνουν υπεράνθρωπες προσπάθειες να αποτρέψουν τις κλοπές, ιδιαίτερα αγροτικών προϊόντων, ωστόσο ο αριθμός τους δεν επαρκεί. Αν σ’ αυτό το γεγονός, προσθέσει κάνεις και την «εισαγόμενη» εγκληματικότητα λόγω της γειτνίασης με την Αττική, αντιλαμβάνεται το μέγεθος της ανάγκης. Είναι αδιανόητο να καλλιεργείς τόσους μήνες και ξαφνικά οι κόποι και το εισόδημα σου να εξαφανίζονται. Με το μόχθο των ανθρώπων δε μπορούμε να παίζουμε. Διεκδικούμε περισσότερη αστυνόμευση.

Αρκετά κορινθιακά προϊόντα τα τελευταία χρόνια πιστοποιούνται ως προϊόντα Π.Ο.Π. (βλέπε φάβα, φασόλια βανίλιες Φενεού κλπ) από ομάδες παραγωγών. Με δεδομένες τις προσδοκίες ανάπτυξης και κατάκτησης νέων αγορών, κυρίως στο εξωτερικό, που καλλιεργούνται από τους παραγωγούς, με ποιο τρόπο πιστεύετε ότι η πολιτεία μπορεί να συνδράμει και να υποστηρίξει αυτές τις ενέργειες με απώτερο σκοπό, βεβαίως, την ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας;
Νομίζω ότι σε περιπτώσεις επιχειρηματικότητας, η Πολιτεία είναι χρήσιμη όσο δεν εμποδίζει τα σχέδια των παραγωγών, αλλά αντίθετα ενισχύει την ανταγωνιστικότητα τους. Δίνω ένα μικρό αλλά χαρακτηριστικό παράδειγμα, είχαμε νομοθετήσει με την προηγούμενη κυβερνηση οι αναγνωρισμένες ομάδες παραγωγών να επιδοτούνται με 100% για την προμήθεια αντι-χαλαζικών διχτυων και αντι-βρόχινων μεμβρανων. Πιο αναλυτικά όμως, είναι προφανές πως χρειάζεται: λιγότερη γραφειοκρατία, χαμηλότερη φορολόγηση και περισσότερη εξωστρέφεια και ενθάρρυνση για εξαγωγές ώστε να ενισχυθούν οι ομάδες παραγωγών, να αποκτήσουν τη δυνατότητα να ανοιχτούν σε νέες αγορές και να προσφέρουν υπεραξία στον τόπο μας. Ας μην ξεχνάμε, η επιτυχία τέτοιων εγχειρημάτων σημαίνει μεγαλύτερο εισόδημα και περισσότερες θέσεις εργασίας στην Κορινθία, σε μια εποχή που τα έχουμε ανάγκη.

Παραμένοντας στα αγροτικά θέματα της περιοχής μας, ανοίγουμε ένα άλλο μεγάλο ζήτημα. Το φράγμα Ασωπού. Είναι γνωστό ότι ο κάμπος της Βόχας, ανέκαθεν διψασμένος, έχει πολλές δεκαετίες που ονειρεύεται να ποτιστεί από ένα μεγάλο αρδευτικό έργο, όπως είναι το φράγμα του Ασωπού. Τις τελευταίες δύο δεκαετίες το έργο με βήματα χελώνας και πολλά πισωγυρίσματα, εκτελείται. Έχουν ακουστεί πολλά από τον κίνδυνο απένταξης από το ΕΣΠΑ και την έκπτωση του εργολάβου μέχρι και υπόνοιες σκανδάλων, σύμφωνα με τελευταίες δηλώσεις του δημάρχου Κορινθίων. Παράλληλα και μέχρι στιγμής δεν έχει προχωρήσει καμία μελέτη για το δίκτυο άρδευσης, το οποίο θα διοχετεύει τα νερά του φράγματος στις αγροτικές καλλιέργειες της βόρειας πεδινής Κορινθίας, ενώ στα όνειρα των «διψασμένων» κατοίκων, το φράγμα φαντάζει ως λύση ακόμα και για το πρόβλημα της ύδρευσης! Ποια είναι η άποψή σας για όλα αυτά και τι πιστεύετε ότι πρέπει να γίνει ώστε το έργο να αποτελέσει τη λύση που όλοι ονειρεύονται;
Είναι ένα ζήτημα που έχει εξελιχθεί στην κορινθιακή εκδοχή του «γεφυριού της Άρτας» και αυτό είναι αδιανόητο. Εδώ ταιριάζει απόλυτα η έκφραση καλύτερα να λέμε λίγα και να τα κάνουμε παρά να λέμε πολλά και να μη γίνεται τίποτα. Έχω καταθέσει αρκετές ερωτήσεις στα συναρμόδια υπουργεία ως μέσο πίεσης για να γνωρίζουμε τι ακριβώς συμβαίνει. Στην τελευταία ερώτηση που είχα καταθέσει πριν λίγους μήνες προς τον Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων προκειμένου να λάβω απαντήσεις σε μια σειρά από ερωτήματα σχετικά με το έργο και το μέλλον του, η απάντηση που πήρα ήταν αποκαρδιωτική. Φαίνεται πως η κατασκευή του φράγματος παραμένει εγκλωβισμένη στη διαμάχη του αναδόχου και της ελληνικής Πολιτείας. Όπως μάλιστα σημειώνεται χαρακτηριστικά, σχετικά με το «χρόνο ολοκλήρωσης και παράδοσης σε χρήση του έργου, δε δύναται να γίνει πρόβλεψη». Προφανώς και η κατάσταση αυτή δεν τιμά κανέναν και πρέπει το Υπουργείο να δώσει λύση άμεσα.

Εκτός από το νερό, το οποίο είναι ένα πάγιο και τεράστιο ζήτημα για τους κατοίκους της πεδινής Κορινθίας, το άλλο πολύ μεγάλο θέμα που έχει προκύψει διογκούμενο τα τελευταία χρόνια, είναι αυτό της διαχείρισης απορριμμάτων. Έχουμε γίνει μάρτυρες, όλοι, πολλών πισωγυρισμάτων, αναδιπλώσεων και παλινωδιών και εδώ και 3-4 χρόνια βρισκόμαστε σταθερά στο σημείο μηδέν και υπό τη «δαμόκλειο σπάθη» των προστίμων της ευρωπαϊκής ένωσης. Τελευταία, κι ενώ η κυβέρνηση έδειξε ακόμη και με τελεσίγραφα προς τους δημάρχους ότι επιθυμεί την υπογραφή της ΣΔΙΤ, οι δήμαρχοι αντέδρασαν με …απραξία. Δημοσιεύματα από τον πελοποννησιακό τύπο κάνουν λόγο ακόμη και για πολιτικά παιχνίδια των βουλευτών της ΝΔ, οι οποίοι ενισχύουν τους δημάρχους σ’ αυτό το «αντάρτικο» (σχετικό link: http://messiniapress.gr/2017/07/10/galazia-sekta-epichiri-na-pnixi-sta-skoupidia-tin-peloponniso/). Ποια είναι η θέση σας για όλα αυτά;
Η διαχείριση των απορριμάτων δεν είναι ζήτημα που μπορεί κανένας να κάνει “πολιτικά παιχνίδια”, όπως λέτε. Ενώ στις περισσότερες Περιφέρειες της Χώρας έχουν σημειωθεί σημαντικά βήματα προόδου για την διαχείριση των απορριμμάτων, η Περιφέρεια Πελοποννήσου δεν έχει καταφέρει στο συγκεκριμένο ζήτημα να δείξει την απαιτούμενη πρόοδο, αδυνατώντας να προχωρήσει στις απαραίτητες κινήσεις που θα δώσουν οριστική λύση στο πρόβλημα. Αυτό στο οποίο αναφέρεστε, είναι στην ερώτηση που καταθέσαμε οι Βουλευτές της ΝΔ, που εκλεγόμαστε στην Πελοπόννησο, διότι ανησυχούμε πως πάλι έρχονται πρόστιμα της ΕΕ για τις χωματερές και δυστυχώς οι περισσότεροι δήμοι της Πελοποννήσου έχουν μείνει απροστάτευτοι και δεν θα μπορέσουν να διαχειριστούν επιτυχώς το ζήτημα των απορριμάτων.

Ας έρθουμε τώρα και σε ένα άλλο θέμα της αυτοδιοίκησης. Η κυβέρνηση σύμφωνα με σχέδια που έχουν κυκλοφορήσει και δηλώσεις κυβερνητικών παραγόντων αναμένεται το Σεπτέμβριο να καταθέσει στη βουλή σχέδιο νόμου, το οποίο θα προβλέπει ένα ευρύ φάσμα αλλαγών στην τοπική αυτοδιοίκηση. Η κυριότερη αλλαγή φαίνεται –σύμφωνα και με δηλώσεις του ίδιου του πρωθυπουργού- ότι θα είναι η καθιέρωση ενός τύπου απλής αναλογικής για το εκλογικό σύστημα των δημοτικών και περιφερειακών εκλογών του 2019. Ποια είναι η θέση σας για τις επιχειρούμενες αλλαγές και την καθιέρωση της απλής αναλογικής;
Νομίζω ότι η τοπική αυτοδιοίκηση αντιμετωπίζει σημαντικότερα προβλήματα από το σχέδιο για απλή αναλογική που επεξεργάζεται ο ΣΥΡΙΖΑ και οι ΑΝΕΛ. Στην ουσία πρόκειται για μια προσπάθεια να απορρυθμίσουν τη λειτουργία των δήμων και να μπλοκάρουν τη συγκρότηση μη αρεστών δημοτικών αρχών. Προφανώς και αυτό δεν πρέπει να προχωρήσει γιατί θα δυσκολέψει την καθημερινή λειτουργία ενός δήμου. Κατά την άποψη μου θα ήταν ορθότερο να ασχοληθούν με το πως θα προσφέρουν περισσότερη οικονομική αυτονομία στους Δήμους και εργαλεία για να κάνουν την καθημερινότητα του πολίτη καλύτερη.

Παλαιότερα οι εκλογές της αυτοδιοίκησης είχαν έντονο κομματικό χαρακτήρα. Η διαδικασία αυτή έχει αμβλυνθεί στις τελευταίες αναμετρήσεις, αφού όλο και περισσότεροι υποψήφιοι αυτοχαρακτηρίζονται ως ανεξάρτητοι, ωστόσο το βράδυ των εκλογών ο χάρτης της Ελλάδας συνεχίζει να βάφεται με κομματικά χρώματα. Εσείς τι πιστεύετε; Στις περιφερειακές και δημοτικές εκλογές ποιος πρέπει να είναι ο ρόλος των κομμάτων; Η διαδικασία απόδοσης επίσημου ή ανεπίσημου «χρίσματος» βοηθάει ή περιορίζει έναν υποψήφιο κατά την διαδικασία της εκλογής του, αλλά και μετά κατά την άσκηση των καθηκόντων του;
Η προσωπική μου άποψη είναι πως οι αυτοδιοικητικές εκλογές είναι κάτι διαφορετικό. Τα προβλήματα δεν είναι ούτε μπλε, ούτε κόκκινα, ούτε πράσινα. Πέρα από τα πολύ μεγάλα αστικά κέντρα και τις περιφέρειες, που αναπόφευκτα η μάχη γίνεται με όρους κεντρικής πολιτικής, στην υπόλοιπη Ελλάδα, οι κομματικές γραμμές χαλαρώνουν κάτι το οποίο θεωρώ λογικό. Αυτό που έχει αξία είναι να βγαίνουν μπροστά άξιοι, έντιμοι και ικανοί υποψήφιοι που έχουν αποδείξει στην επαγγελματική και κοινωνική τους ζωή, ότι έχουν την ικανότητα να εκπροσωπούν το σύνολο και να προσφέρουν λύσεις για την καθημερινότητα του πολίτη.

Κύριε Δήμα είστε αναπληρωτής Τομεάρχης Ανάπτυξης της Ν.Δ. Κρατάμε λοιπόν την τελευταία μας ερώτηση για την πολυπόθητη ανάπτυξη. Τι πιστεύετε ότι πρέπει να γίνει, τι να αλλάξει, ώστε να έρθει η προσδοκώμενη ανάπτυξη; Κι ένα ακόμη ερώτημα το οποίο, ίσως ακουστεί σκληρό αλλά ταλανίζει τις σκέψεις πολλών συμπατριωτών μας. Γιατί ο ταλαιπωρημένος ελληνικός λαός να πιστέψει ότι η ΝΔ μπορεί να τον βγάλει από το αδιέξοδο και την οικονομική ασφυξία που βρίσκεται, όταν μέσα του έχει παγιωθεί σε μεγάλο βαθμό η πεποίθηση, ότι οι αποφάσεις δεν παίρνονται από την εκάστοτε ελληνική κυβέρνηση, αλλά από τις Βρυξέλλες και το Βερολίνο;
Ξεκινώ από το τελευταίο. Η Ελλάδα όντας σε κατάσταση υπερβολικών ελλειμμάτων και χρέους, ζήτησε τη βοήθεια των εταίρων. Για να υλοποιηθεί η βοήθεια αυτή, τέθηκαν οι στόχοι που θα έπρεπε να πετύχει η ελληνική οικονομία, ώστε αυτή η βοήθεια να πιάσει τόπο. Συνεπώς, τη συνταγή για την επίτευξη των στόχων την επέλεξαν οι ελληνικές κυβερνήσεις. Είναι χαρακτηριστικό πως το 1ο Μνημόνιο που ψήφισε η Κυβέρνηση Παπανδρέου περιελάμβανε ένα μείγμα πολιτικής που βασίζονταν σε μια αναλογία εσόδων κατά 45% από μειώσεις κρατικών δαπανών και 55% από αυξήσεις φόρων. Η αναλογία αυτή αντιστράφηκε στο 2ο Μνημόνιο της Κυβέρνησης Σαμαρά – Βενιζέλου, με το 72% των εσόδων να προέρχεται από μειώσεις δαπανών και μόλις το 28% από νέα μέτρα. Ξέρετε πως διαμορφώθηκε η αναλογία αυτή στο πρώτο μνημόνιο Τσίπρα; Μόλις 17.6% έσοδα από μειώσεις δαπανών και 82.4% από αυξήσεις φόρων και ασφαλιστικών εισφορών! Αντιλαμβάνεστε λοιπόν, πως προφανώς και οι εταίροι όρισαν το πλαίσιο δανεισμού, αλλά οι ελληνικές κυβερνήσεις είχαν περιθώριο να επιλέξουν το δρόμο που θα ακολουθήσουν. Σε ότι αφορά την ανάπτυξη, δε μπορούμε να περιμένουμε τίποτα συγκλονιστικό, όσο υπάρχει αυτή η Κυβέρνηση που θεωρείται από τους πάντες αναξιόπιστη. Οι επενδύσεις χρειάζονται σταθερότητα και ένα περιβάλλον που δε θα επιφυλάσσει δυσάρεστες εκπλήξεις. Το τρίπτυχο που αποτελεί και το στοίχημα της επόμενης Κυβέρνησης είναι περισσότερη σταθερότητα, λιγότεροι φόροι και επενδύσεις με γνώμονα τη δημιουργία όσο το δυνατόν περισσότερες βιώσιμες και μόνιμες θέσεις εργασίας._

Συνέντευξη με τον ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΚΑΡΑΧΑΛΙΟ, αντιπρόεδρο Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Σικυωνίων

«Θέλουμε να αλλάξουμε
την εικόνα του λιμανιού μας»

Ο πρόεδρος και δήμαρχος Σικυωνίων Σπύρος Σταματόπουλος και ο αντιπρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Παναγιώτης Καραχάλιος υπογράφουν τη σύμβαση για την αντικατάσταση του υπολειπόμενου δικτύου Ηλεκτροφωτισμού και των Φωτιστικών σωμάτων της παραλίας του Κιάτου.

Ο αντιπρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Σικυωνίων μας μιλά για τα έργα που εκτελούνται, αλλά και το όραμά του για ένα λιμάνι στο Κιάτο, που θα αποτελεί πόλο έλξης τουριστών.
Ξεκινώντας την συζήτηση ο κ. Καραχάλιος επεσήμανε πως στην αρμοδιότητα του Λιμενικού Ταμείου ορίζεται και η παραλιακή ζώνη του όμορου δήμου Ξυλοκάστρου–Ευρωστίνης δηλαδή είναι διαδημοτικό, κάτι που λίγοι το γνωρίζουν.
Το νέο Δ.Σ. του Λιμενικού ανέλαβε το Σεπτέμβρη του 2014 και σαν πρώτη ενέργεια ήταν η αύξηση των εσόδων του λιμένα και η αξιοποίηση του μέσω της επέκτασης του αλιευτικού καταφυγίου κατά 40 μέτρα σε πρώτη φάση, με την επιχορήγηση του Υπουργείου από το ΠΔΕ [πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων] ποσού 870.000 ευρώ καθώς και με την δεύτερη που θα φτάσει το ποσό των 3.000.000 ευρώ.
«Δεύτερο έργο που εντάχθηκε», συνεχίζει ο κ. Καραχάλιος, «είναι η αποκατάσταση της ηλεκτροδότησης της χερσαίας ζώνης από τον ποταμό Ελισσώνα μέχρι το δημαρχείο και ανήκει στο ΠΔΕ του 2015.
Από το ΠΔΕ του 2014 ολοκληρώσαμε την επισκευή και αποκατάσταση της γέφυρας στο ποταμό Κύριλλο παρά την καθυστέρηση του χειμώνα καταφέραμε να το παραδώσουμε αρκετά γρήγορα. Προχωράμε», αναφέρει ο κ. Καραχάλιος «και στην αποκατάσταση του οδοστρώματος της χερσαίας ζώνης από του Κατσαβού έως το αλιευτικό καταφύγιο, καθώς και των πεζοδρόμων, του ηλεκτροφωτισμού έργο που θα ολοκληρωθεί μέσα στο 2017. Στο αλιευτικό καταφύγιο θα γίνουν κυκλοφοριακές ρυθμίσεις καθώς αρκετοί σε ακατάλληλες ώρες καταφεύγουν θορυβούν όπως και Ρομά που το βρωμίζουν. Έχουμε καλή συνεργασία με τους επιχειρηματίες της παραλιακής ζώνης αφού είναι τυπικοί στις υποχρεώσεις τους και συμβάλλουν δυναμικά στη τουριστική προβολή του δήμου μας.
Με τους δύο συλλόγους που ασχολούνται με την ιστιοπλοΐα και τα άλλα σπορ της θάλασσας έχουμε καλή συνεργασία και είμαστε αρωγοί στο έργο τους.
Παιδικές χαρές στη χερσαία ζώνη έχουμε δύο: η μία με πιστοποίηση δευτέρου βαθμού στην Μιαούλη και η δεύτερη, που χρησιμοποιείται κακώς αφού είναι παράνομη χωρίς πιστοποίηση, στο λιμάνι.
Άμεσα εντός του μήνα θα γίνει ο καθαρισμός του αλιευτικού καταφυγίου από ειδικούς δύτες αδειοδοτημένους για την συγκεκριμένη δράση. Παράλληλα είμαστε στην διαδικασία μα εντάξουμε στο Λιμενικό ταμείο το λιμανάκι στο Ναυτικό όμιλο και το λιμανάκι στα Μαύρα Λιθάρια.
Τέλος», καταλήγει ο αντιπρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου, «σε συνεργασία με το δήμο θα προβούμε σε μια ανοιχτή συζήτηση –ενημέρωση με τους δημότες για το όραμα που έχουμε για το λιμάνι αλλά και προτάσεις που θα γίνουν και θέλουμε και την συμμετοχή τους. Πολλά από τα θέματα που αναφέραμε», τονίζει με έμφαση ο κ. Καραχάλιος, «έπρεπε να είχαν σχεδιαστεί από την προηγούμενο ΔΣ πράγμα που δεν έγινε, αυτά για μας ήσαν προτεραιότητες και θέλουμε να πιστεύουμε πως με συνεχή προσπάθεια και όραμα θα καταφέρουμε να αλλάξουμε την εικόνα του λιμανιού μας, ώστε να γίνει πόλος έλξης για τα σκάφη που θέλουν να επισκεφθούν την πόλη μας συμβάλλοντας στην προβολή της, αλλά και στην οικονομική της ανάπτυξη».

Δημήτρης Ραψωματιώτης: «Στοχεύω στην αλλαγή φιλοσοφίας του θεσμού του Επιμελητηρίου και όχι του θώκου»

rapsΟ Δημήτρης Ραψωματιώτης ποτέ δεν έκρυψε τη φιλοδοξία του να ηγηθεί του Επιμελητηρίου Κορινθίας. Μόνο που προχώρησε ένα βήμα παραπέρα, σε μια διαφορετική προσέγγιση: Ένα ενιαίο ψηφοδέλτιο για τις εκλογές. Όπως ο ίδιος τονίζει σε πρόσφατη ανακοίνωσή του: «Προτείνουμε κάτι δύσκολο. Ένα ενιαίο και μοναδικό ψηφοδέλτιο. Ο καθένας μας μπορεί προφανώς να κρατήσει τις πολιτικές του πεποιθήσεις και τα πιστεύω του όμως ως επιχειρηματίες δεν έχουμε να χωρίσουμε τίποτα, απεναντίας πρέπει να ενωθούμε για να δώσουμε μια άλλη δυναμική στο επιμελητήριο! Χρειάζεται αυτή η δυναμική για να στηριχθούν οι επιχειρήσεις».
Στη συνέντευξη που ακολουθεί, καταθέτει πέραν των άλλων και το όραμά του για ένα Επιμελητήριο εναρμονισμένο στη νέα εποχή με διαφορετικό προφίλ και προσέγγιση στον επιχειρηματία που δραστηριοποιείται στην Κορινθία.

 

Κύριε Ραψωματιώτη είστε ο πλέον αρμόδιος, να μας ενημερώσετε για το πώς πάει η ανακύκλωση στο νομό μας; Ο κόσμος ανταποκρίνεται; Οι δήμοι λειτουργούν ολοκληρωμένα σ’ αυτό το πλαίσιο;
Κύριε Βαλασόπουλε, έχω πει πολλές φορές ότι το σύστημα της ανακύκλωσης στην Κορινθία βασίζεται στη φιλοτιμία ορισμένων, λίγων δυστυχώς, πολιτών και των εργαζομένων των Δήμων. Υπάρχουν ακραίες καταστάσεις στα υλικά που παραλαμβάνουμε.
Υπάρχουν παρτίδες με πολύ καλά διαχωρισμένα υλικά, άδεια και απόλυτα καθαρά, αλλά υπάρχουν δυστυχώς και πάρα πολλά μη ανακυκλώσιμα στους μπλε κάδους, οργανικά, αποφάγια, ακόμα και ψόφια ζώα. Οι Δήμοι λειτουργούν, δυστυχώς, έχοντας να επιλύσουν πολύ σοβαρά προβλήματα και η ανακύκλωση δεν αποκτά το επίπεδο σοβαρότητας που της αρμόζει.
Αναφορικά με το ΣΔΙΤ που από ό,τι φαίνεται θα υπογραφεί για τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Πελοπόννησο, ποια είναι η γνώμη σας; Ποιες βελτιώσεις θα μπορούσαν να επέλθουν στην διαφαινόμενη συμφωνία; Γιατί πιστεύετε ότι τελικά τα τοπικά σχέδια διαχείρισης που προωθούσε η κυβέρνηση δεν βρήκαν γόνιμο έδαφος για να υλοποιηθούν;
Το ΣΔΙΤ Πελοποννήσου είναι ένα ζήτημα που έχει περάσει από πολλά στάδια, άλλα πραγματικά και άλλα επικοινωνιακά. Ανεξάρτητα από τα θετικά ή τα αρνητικά του, επί της παρούσης είναι η λύση που έχει προχωρήσει περισσότερο.
Παράλληλα πρέπει να ληφθεί υπ όψιν πως υπάρχει τόσο η πίεση από το εξωτερικό για να προχωρήσουμε αυτά τα θέματα, όσο και οι σχέσεις μεταξύ των μεγάλων τεχνικών εταιρειών στη χώρα μας με την πολιτική, ο οποίες είναι διαχρονικές.
Ωστόσο, τα τελευταία επίσημα δεδομένα είναι πως το ΣΔΙΤ προχωρά από τη μία πλευρά, προχωράνε και όποιοι Δήμοι μπορούν ,από την άλλη.
Ως προς τις βελτιώσεις, νομίζω ότι θα πρέπει ν’ αποτελεί βασική προϋπόθεση η αξιοποίηση των όποιων υπαρχόντων εγκαταστάσεων και επαγγελματιών του χώρου, στην Πελοπόννησο.
Τα τοπικά σχέδια δεν έχουν μελετηθεί συνολικά, δεν περιλαμβάνουν όλα τα στάδια από την αρχή μέχρι το τέλος, γι’ αυτό και είναι δύσκολο να υλοποιηθούν.

Πολλές φορές στο παρελθόν έχετε αναφερθεί στον πόλεμο που γίνεται στο ΚΔΑΥ. Πιστεύετε ότι ακόμη συμβαίνει αυτό; Και για ποιους λόγους;
Είναι αλήθεια ότι ενοχλούμε.
Σε αυτές τις εποχές το να είμαστε οι μόνοι που δίνουμε νόμιμη λύση ενοχλεί, το να είμαστε η εταιρεία που προσλαμβάνει, ενοχλεί, που πληρώνει τις υποχρεώσεις της, ενοχλεί και πολλά άλλα ακόμα ενοχλούν.
Πλέον ο πόλεμος είναι οργανωμένος και συστηματικός, όμως εμείς έχουμε πολλούς πραγματικούς φίλους και η πλειονότητα μας εμπιστεύεται.
Αυτός είναι ο λόγος που αντέχουμε και αυτή είναι η σιγουριά που μας κάνει ν’ αναπτύσσουμε τις δράσεις μας σε ολόκληρη την Πελοπόννησο.
Δηλώσατε πρόσφατα πώς είστε έτοιμος να ηγηθείτε ενός ενιαίου ψηφοδελτίου για τις προσεχείς εκλογές του Επιμελητηρίου. Ποια είναι γνώμη σας για το θεσμό του Επιμελητηρίου όπως λειτουργεί σήμερα; Ποιες είναι οι αδυναμίες του;
Κύριε Βαλασόπουλε, χαίρομαι που την πρώτη συνέντευξη η οποία αφορά το Επιμελητήριο και τις προσωπικές μου φιλοδοξίες, την δίνω σε μια εφημερίδα που εκδίδεται στο Δήμο μου. Εδώ δηλαδή που γεννήθηκα και μεγάλωσα, στη Στιμάγκα που κατοικώ, στο Βραχάτι, εδώ που δραστηριοποιούμαστε επιχειρηματικά ως οικογένεια.
Το επιμελητήριο είναι ένας πολύ σοβαρός θεσμός για κάθε νομό. Σήμερα λειτουργεί με βάση τη λογική και τη φιλοσοφία του επιχειρηματικού μοντέλου που μέχρι τώρα ίσχυε στη χώρα μας από τη μία, και τη λογική και φιλοσοφία της πολιτικής από την άλλη. Πολιτική που ήθελε το καθετί να ελέγχεται, να καθοδηγείται και όχι να πρωτοπορεί και να κατευθύνει.

Ποιο είναι το όραμά σας για τον επιμελητηριακό θεσμό; τι πιστεύετε ότι μπορείτε να αλλάξετε ή να προσφέρετε ώστε να βοηθήσετε τους επιχειρηματίες να ανταπεξέλθουν στο δύσκολο οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον που λειτουργούν σήμερα.
Δε θ’ αναφερθώ στις μέχρι τώρα παθογένειες, ούτε του επιμελητηρίου, ούτε της οικονομίας, αλλά ούτε της κοινωνίας… θα πω μόνο πως εκείνο που πρεσβεύω είναι όχι μονάχα την αλλαγή της σελίδας αλλά την αλλαγή όλου του βιβλίου δεδομένων!
Όλες οι συνθήκες επιβάλλουν νέο επιχειρηματικό μοντέλο στη χώρα μας. Ο επιχειρηματίας με το πούρο, τα ακριβά αυτοκίνητα, ο απρόσωπος και απόμακρος επιχειρηματίας, δε μπορεί να σταθεί πλέον πουθενά.Η κατάρρευση και των μεγάλων επιχειρήσεων είναι μπροστά μας.
Το κοινωνικό προφίλ του επιχειρηματία του μέλλοντος είναι εκείνο που θα δώσει διέξοδο και ανάπτυξη. Η νέα μορφή της συνεργατικότητας θα δώσει λύσεις, οι επενδύσεις πλέον θα γίνουν στην αξιοποίηση κτιρίων, μηχανημάτων, εξοπλισμού, τεχνογνωσίας και επιστημόνων, όπου ο καθένας με τη συμμετοχή του αναλαμβάνει το κομμάτι της ευθύνης και προφανώς και το κομμάτι της ανταμοιβής που του αναλογεί.
Έτσι, δε χωρούν οι διαχωρισμοί, οποιασδήποτε μορφής. Γι αυτό, και δεν πρεσβεύω κανενός είδους διαχωρισμό. Το ενιαίο ψηφοδέλτιο είναι εκείνο που με εκφράζει και εκείνο το οποίο υπηρετώ στις εκλογές του Επιμελητηρίου. Στοχεύω στην αλλαγή της φιλοσοφίας που διακατέχει τον θεσμό και όχι στον θώκο.
Είμαι ευτυχής, που πολλοί επιχειρηματίες μου εκφράζουν ιδία άποψη δηλώνοντας έτοιμοι να σταθούν στο πλευρό μου.
Αποτελεί δε, δεν σας κρύβω εν κατακλείδι, και ενός είδους δικαίωση προσωπική, αφού μιλώ για αυτήν την αλλαγή φιλοσοφίας τα τελευταία 15 χρόνια, με κρίσεις και επικρίσεις, αλλά ήγγικεν τώρα η ώρα το όραμα να πραγματωθεί.

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ στην «ΓΝΩΜΗ ΠΟΛΙΤΩΝ» του ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ, ΠΕΤΡΟΥ ΤΑΤΟΥΛΗ

PROSKLISI_TaT_Foutl
Πιστεύω ακράδαντα, λέει ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου κ. Πέτρος Τατούλης, ότι η Πελοπόννησος είναι μια περιφέρεια εξαιρετικά αυτάρκης, που όπως όλα δείχνουν βγαίνει πολύ πιο γρήγορα από την κρίση από την υπόλοιπη χώρα. Κι αν θέλετε, η Πελοπόννησος μπορεί να τραβήξει και την χώρα μπροστά. Αυτό είναι το δικό μου κίνητρο και για το λόγο αυτό ανακοίνωσα σε ανύποπτο χρόνο στο Περιφερειακό Συμβούλιο την πρόθεσή μου να υπερασπιστώ το έργο μας και τα επόμενα πέντε χρόνια.

«Η Πελοπόννησος μπορεί να τραβήξει και την χώρα μπροστά»

Αποκλειστική συνέντευξη στην εφημερίδα μας έδωσε ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου κ. Πέτρος Τατούλης απαντώντας με προθυμία σε όλες τις ερωτήσεις που του υποβάλαμε. Μας μιλά για την εφαρμογή του Καλλικράτη, τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, το φράγμα του Ασωπού και τις εκλογές του Μαΐου.

Κύριε Τατούλη μετά από τρία χρόνια στο τιμόνι της Περιφέρειας Πελοποννήσου, ποιες είναι οι εμπειρίες σας, οι εντυπώσεις, τα λάθη που ενδεχομένως έχετε εντοπίσει στο σχεδιασμό του Καλλικράτη, οι παραλείψεις αλλά και οι ευκαιρίες για ανάπτυξη που υπάρχουν για την Πελοπόννησο.
Εξαρχής χαρακτήρισα τη διοικητική μεταρρύθμιση του Καλλικράτη ως τη μεγαλύτερη και σημαντικότερη μεταρρύθμιση των τελευταίων δεκαετιών στη χώρα και αυτό γιατί, με τη θεσμοθέτηση των αιρετών Περιφερειών κυρίως, μετέφερε εγγύτερα στον πολίτη το επίπεδο λήψης αποφάσεων και τον κατέστησε ουσιαστικά συμμέτοχο και ρυθμιστή της αναπτυξιακής και διαχειριστικής πορείας του τόπου του. Η μεταφορά της ευθύνης του στρατηγικού αναπτυξιακού σχεδιασμού στην αιρετή Περιφέρεια ήταν το βασικό εργαλείο. Στην Περιφέρεια Πελοποννήσου καταρτίσαμε για πρώτη φορά το δικό μας αναπτυξιακό στρατηγικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό, ο οποίος ήταν προϊόν ουσιαστικής και μακράς διαβούλευσης με όλους του Δήμους και τους πολίτες και ο οποίος εγκρίθηκε ομόφωνα από την Πελοποννησιακή κοινωνία. Προσωπικά είμαι υπερήφανος γιατί το επίτευγμα αυτό γιατί κατέδειξε αφενός τη σωστή κατεύθυνση του σχεδίου μας, για δεύτερη φορά μετά τις εκλογές του 2010 και εν μέσω της διακυβέρνησής μας, αφετέρου γιατί πιστέψαμε σε έναν άλλο πολιτικό πολιτισμό, αυτό της συνεργασίας και επιβεβαιωθήκαμε. Αυτό βέβαια δεν έγινε χωρίς κόπο, αντίθετα με πολύ δουλειά και ενεργό ενδιαφέρον για όλα τα ζητήματα του τόπου μας.
Αποτέλεσμα αυτής της νέας, και όχι αυτονόητης όπως πολλοί πιστεύουν πολιτικής κουλτούρας συνεργασίας, ήταν οι πολίτες να εμπιστευτούν την αιρετή Περιφέρεια για όλα τα ζητήματα που τους αφορούν. Τη δυνατότητα αυτή τους την έδωσε ο Καλλικράτης. Οι πολίτες πλέον προστρέχουν για όλα τα θέματά τους στην αιρετή Περιφέρεια, ανεξάρτητα απ’ το αν έχουμε τη σχετική αρμοδιότητα κάθε φορά. Το Περιφερειακό Συμβούλιο έχει κατά καιρούς εκδώσει ψηφίσματα και έχει πάρει ενεργή θέση για όλα τα ζητήματα που αφορούν την τοπική κοινωνία και οικονομία και πάντα σε συνεννόηση και σε ανταπόκριση των αναγκών των πολιτών και των φορέων.
Ασφαλώς υπάρχουν και δυσλειτουργίες, οι οποίες οφείλονται κατά κύριο λόγο στο γεγονός ότι δεν αναπτύχθηκε ως όφειλε ο θεσμός. Θέλω να επισημάνω ότι πάγια θέση μας ήταν εξαρχής η ενίσχυση της Περιφερειακής αρχής με αρμοδιότητες και όχι τόσο με πόρους και αυτό συνάδει απόλυτα με την ευθύνη του στρατηγικού αναπτυξιακού σχεδιασμού. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η ευθύνη της αναθεώρησης του χωροταξικού σχεδιασμού την οποία ευθέως ζητήσαμε, αλλά και η αρμοδιότητα του τομέα της υγείας, η οποία θα έπρεπε να είχε μεταφερθεί σύμφωνα με τον Καλλικράτη στην Περιφέρεια, αλλά με μία αμφιλεγόμενη τροποποίηση νόμου δεν πραγματοποιήθηκε, όπως και η αρμοδιότητα της δια βίου μάθησης. Αν έχετε παρακολουθήσει τη δραστηριότητά μας αυτά τα τρία χρόνια, θα διαπιστώσετε ότι το πολιτικό προφίλ της Πελοποννήσου έχει ανέβει κατακόρυφα και ότι σε όλα τα ζητήματα που μας αφορούν ζητάμε την αρμοδιότητα και όχι χρήματα, όπως γινόταν κατά κόρον στο παρελθόν με ανεπαρκέστατη αποτελεσματικότητα. Δεν θα βρισκόμασταν άλλωστε σε αυτή την κρίση αν είχε συμβεί κάτι διαφορετικό.
Εκτός αυτού ο νέος θεσμός έχει επιτύχει να διαχειριστεί όλα τα προβλήματα με προϋπολογισμό μειωμένο πάνω από 60% σε σχέση με τις προηγούμενες Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις, επιτυγχάνοντας σε μια πολύ δύσκολη οικονομική συγκυρία εξοικονόμηση σημαντικών πόρων και αυτό πάλι οφείλεται στον Καλλικράτη. Μπορεί να μειώθηκαν οι ΚΑΠ, απετράπη ωστόσο ο κατακερματισμός των πόρων και η αποσπασματική προσέγγιση των έργων.
Με απλά λόγια. Οι Περιφέρειες είναι οι μόνες δυνάμεις που μπορούν να εγγυηθούν ταχύτερη έξοδο της χώρας από την κρίση. Και εμείς έχουμε ήδη δείξει τον δρόμο σε πολλά ζητήματα. Και είμαστε υπερήφανοι για αυτό. Η Νέα Πελοπόννησος αποτελεί μοντέλο για την πολιτική ζωή του τόπου, αλλά και μοντέλο ανάπτυξης.

Η διαχείριση των απορριμμάτων αποτέλεσε από την αρχή της θητείας τον πρώτο στόχο, με θετικά ομολογουμένως αποτελέσματα σε σύντομο χρονικό διάστημα. Σε ποια φάση βρίσκονται οι διαδικασίες και πότε αναμένεται να τεθεί σε πλήρη λειτουργία η διαχείριση των απορριμμάτων από την Περιφέρεια.
Το έργο – Σημαία της Περιφέρειας Πελοποννήσου είναι αναμφίβολα το έργο της διαχείρισης των στερεών αποβλήτων. Πρέπει όλοι να νοιώθουμε εξαιρετικά υπερήφανοι ως Πελοποννήσιοι για αυτό. Διότι από περιφέρεια των χωματερών και των επιδημιών έχουμε φτάσει να λύνουμε πρώτοι ένα ζήτημα που απασχολεί την χώρα για δεκαετίες. Σε λίγες εβδομάδες υπογράφουμε την σύμβαση με τον ανάδοχο, σε λίγους μήνες ο ανάδοχος αναλαμβάνει και την προσωρινή διαχείριση και έως το τέλος του 2015 οι υψηλών προδιαγραφών εγκαταστάσεις θα έχουν ξεκινήσει να δουλεύουν. Σήμερα που έχουμε πετύχει αυτόν τον στόχο, δεν είναι λίγοι που το θεωρούν αυτονόητο. Ωστόσο, αν ήταν κάτι εξαρχής εύκολο γιατί δεν είχε λυθεί τόσα χρόνια; Η απάντηση είναι σε αυτό το ζήτημα πιο σύνθετη. Θέλω μόνο να σας πω ότι γύρω από τα σκουπίδια είχε αναπτυχθεί επί δεκαετίες ένα κύκλωμα, μια μαφία θα έλεγα, η οποία λυμαινόταν τα σκουπίδια και θησαύριζε. Σκεφτείτε ότι ο τζίρος της μαφίας των σκουπιδιών διεθνώς είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος μετά την διακίνηση ναρκωτικών. Κι όμως εμάς δεν μας εμπόδισε ούτε αυτό. Δώσαμε μάχη και κερδίσαμε την μαφία των σκουπιδιών. Ακούγονται εξαιρετικά πολλές ανακρίβειες, από κάποιους που θα ήθελαν να συνεχιστεί η προηγούμενη κατάσταση. Για παράδειγμα ότι χαρίσαμε στον ιδιώτη έναν θησαυρό. Αυτό δεν είναι καθόλου αληθές. Η αλήθεια είναι ότι εξασφαλίσαμε μετά από μάχη με την ευρωπαϊκή επιτροπή 68 εκατομμύρια, στα οποία ο ιδιώτης θα βάλει άλλα τόσα δικά του κεφάλαια. Επιπλέον. Έχει αποδειχτεί ότι το κράτος, ακόμη κι όταν καταφέρνει να κατασκευάσει ένα έργο, συνήθως δεν μπορεί να το λειτουργήσει με βιώσιμο τρόπο. Σκεφτείτε ότι ακόμη και στις περιπτώσεις των βιολογικών, πόσοι δήμοι είναι αυτοί που τους άφησαν στην συνέχεια να ρημάξουν. Οπότε η λειτουργία του έργου από τον ιδιώτη, ο οποίος – και το τονίζω αυτό – θα πληρώνεται μόνο εφόσον τηρεί πλήρως τις συμβατικές του υποχρεώσεις, ειδάλλως θα πληρώνει ρήτρες και σε εμάς και στις τράπεζες, διασφαλίζει την εύρυθμη λειτουργία. Άλλη παρατήρηση. Το κόστος. Έχω πει πολλές φορές ότι η τιμή που πετύχαμε στον διαγωνισμό είναι η πιο χαμηλή (και αρκετά πιο χαμηλή) από όλα τα έργα που βγήκαν μετά το δικό μας στο σύνολο της χώρας. Αρκεί να αναλογιστεί κάποιος ότι υπήρχαν μέχρι σήμερα δήμοι στην Πελοπόννησο που πλήρωναν και 120 ευρώ τον τόνο, για να πετάει ο εκάστοτε εργολάβος σε βουνά και θάλασσες τα σκουπίδια, την ώρα που η τιμή που πετύχαμε με τον ανάδοχο δεν υπερβαίνει τα 64 ευρώ. Στο θέμα της τεχνολογίας. Η τεχνολογία που επιλέχτηκε είναι μια ήπια οικολογική τεχνολογία με κομποστοποίηση, ενώ η ανακύκλωση που προβλέπεται να κάνουν οι εγκαταστάσεις είναι επιπλέον 35% από αυτήν που προβλέπει η κοινοτική νομοθεσία. Ξέρετε, εμείς δεν πιστεύουμε ότι η Πελοπόννησος πρέπει να συγκρίνεται με τον ευρωπαϊκό Νότο. Με αυτό το έργο είμαι βέβαιος ότι ανταγωνιζόμαστε τον ευρωπαϊκό Βορρά.

Ποιες προτάσεις για την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη στην Πελοπόννησο σχεδιάζετε και τι αποτελέσματα περιμένετε
Στο προεκλογικό μας σχέδιο, το οποίο αποτέλεσε τη βάση του συμβολαίου μας με τους πολίτες, ήμασταν ξεκάθαροι ότι η στήριξη της επιχειρηματικότητας είναι η κύρια οδός για να μπορέσουμε να αναπτύξουμε μια ισχυρή και υγιή τοπική οικονομία. Για το λόγο αυτό τολμήσαμε και πήραμε δύσκολες αποφάσεις, οι οποίες αντιμετωπίστηκαν κριτικά, αλλά στη συνέχεια δικαιωθήκαμε απόλυτα. Με απλά λόγια, βάλαμε πλάτη και δικαιωθήκαμε. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η μονάδα βιοαερίου στη Μαντινεία και τα γνωστά γεγονότα που διαδραματίστηκαν. Στην ουσία υπερασπιστήκαμε το δικαίωμα του επιχειρείν, και μάλιστα του νόμιμου επιχειρείν και δεν σας κρύβω με προσωπικό κόστος. Η πράξη αυτή ήταν απόλυτα συνειδητή και εξέφρασε την πολιτική τόλμη μας να αποτελέσουμε τους εγγυητές της εφαρμογής των νόμων προς όλες τις κατευθύνσεις.
Ακόμα και στο ζήτημα της διαχείρισης των στερεών αποβλήτων, αξιοποιήσαμε στο σχέδιό μας και την επιχειρηματική δυναμική που παρουσιάζει ο τομέας αυτός, με την παροχή κινήτρων ανάπτυξης παράλληλης οικονομίας, πάντα όμως με σεβασμό προς τη νομιμότητα. Πέραν αυτού εξασφαλίζουμε άμεσα 600 θέσεις εργασίες για τους Πελοποννήσιους πολίτες.
Το ζήτημα της φιλικότητας προς την επιχειρηματικότητα το συναρτήσαμε και με την ανάγκη αντιμετώπισης της ανεργίας. Χωρίς επιχειρηματικότητα βιώσιμη λύση δεν υπάρχει στο θέμα αυτό, και η άποψή μας είναι ξεκάθαρη.
Η ανεργία στην Πελοπόννησο συγκρατήθηκε στα χαμηλότερα επίπεδα της ηπειρωτικής Ελλάδας, ότι στα έργα που είναι σε εξέλιξη στην Πελοπόννησο απασχολούνται σήμερα 5.000 συμπολίτες μας και αυτός ο αριθμός θα διπλασιαστεί την επόμενη τριετία. Δεύτερον, εξασφαλίσαμε μετά από δύο χρόνια επισταμένων προσπαθειών 50 εκατομμύρια ευρώ, προκειμένου να στηρίξουμε την κτηνοτροφία της Πελοποννήσου και να δημιουργήσουμε δέκα σύγχρονα, ευρωπαϊκού επιπέδου κτηνοτροφικά πάρκα με καθετοποιημένες υποδομές, όπου σε βάθος πενταετίας θα βρουν δουλειά 6.000 συμπολίτες μας. Στην ίδια κατεύθυνση, έχουμε ήδη δημιουργήσει την δομή του Ταμείου Επιχειρηματικότητας Πελοποννήσου, για το οποίο έχουμε δεσμεύσει σημαντικούς πόρους από το ΣΕΣ, ταμείο που ουσιαστικά θα έλθει αρωγός στους επιχειρηματίες με την δυνατότητα παροχής προς αυτούς δάνειων κινήσεως και εγγυήσεων, αυτό που λείπει ουσιαστικά από την αγορά. Με απλά λόγια ρευστότητα. Βέβαια, σε όλα αυτά δεν μπορεί να λείπει το ζήτημα της κοινωνικής πολιτικής. Ξέρετε, είμαι από αυτούς που πιστεύουν ότι ο εθελοντισμός δεν μπορεί να χρησιμοποιείται ως άλλοθι για την ανυπαρξία της κρατικής κοινωνικής μέριμνας, αλλά πρέπει να δημιουργεί υπεραξία. Με αυτήν την στρατηγική σκέψη, από τον περασμένο Δεκέμβριο, απευθύνθηκα στους αρμόδιους ευρωπαίους επιτρόπους, αναφέροντας ότι υπάρχουν συμπολίτες μας που δεν βρίσκονται απλά στα όρια της φτώχειας, αλλά που η ίδια τους η ζωή κινδυνεύει. Τρεις επίτροποι ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα μας και σήμερα σχεδιάζουμε ένα συνεκτικό πλέγμα δομών για αυτούς τους αδύναμους συμπολίτες μας. Η περιφέρεια Πελοποννήσου θα διαθέσει μέσα στην επόμενη πενταετία 60 εκατομμύρια ευρώ για την στήριξη τέτοιων σχεδιασμών, σε συνάρτηση πάντοτε με την κοινωνική οικονομία που θα αναπτύξει θέσεις εργασίας γύρω από αυτές.

Η «Μυθική Πελοπόννησος» το brand name της Πελοποννήσου κατακτά τις αγορές του κόσμου. Ποιο είναι οι στόχοι σας και οι επιδιώξεις σας στον τομέα του τουρισμού; Ποιες άλλες δράσεις προγραμματίζετε για την ανάδειξη της Πελοποννήσου σε τουριστικό προορισμό πρώτης επιλογής;
Στον τομέα του τουρισμού, η Πελοπόννησος έχει πια το δικό της «Brand name», είναι η «Μυθική Πελοπόννησος», που έχει ταξιδέψει παντού στην Ευρώπη, την έχουμε βάλει στον σχεδιασμό των μεγαλύτερων tour operators, την έχουμε κάνει δημοφιλή προορισμό. Δεν είναι τυχαίο που το αεροδρόμιο της Καλαμάτας είναι το δεύτερο ταχύτερα αναπτυσσόμενο αεροδρόμιο της χώρας. Εμείς διαπραγματευτήκαμε με τις αεροπορικές εταιρείες και φέραμε πτήσεις της Easy Jet , αλλά και νέες της Aegean. Ή το λιμάνι του Γυθείου, που έκανε αυτήν την πραγματική έκρηξη στον τουρισμό κρουαζιέρας, αλλά και το σπουδαίο λιμάνι της Μονεμβασιάς. Η Πελοπόννησος έχει γίνει της μόδας και αυτό είναι ένα πολυπαραγοντικό αποτέλεσμα που βασίζεται σε συγκροτημένο σχεδιασμό. Δεν είναι τυχαίο που στην περιφέρεια Πελοποννήσου έχουν έλθει σημαντικές προσωπικότητες της Ευρώπης και έχουν αγκαλιάσει τις πρωτοβουλίες μας.
Θέλω επίσης να τονίσω ότι στο επίπεδο των τουριστικών υποδομών δώσαμε ιδιαίτερη βαρύτητα. Η Πελοπόννησος όλα αυτά τα χρόνια είχε στερηθεί προσβάσεων, παρά μόνο της οδικής. Πετύχαμε να καταστήσουμε δημοφιλή προορισμό το αεροδρόμιο της Καλαμάτας, έχουμε έτοιμο το ΣΔΙΤ για το αεροδρόμιο της Τρίπολης, το οποίο εκτός των επιβατικών αναγκών θα καλύπτει και μεταφορικές, φτιάχνουμε τα λιμάνια του Ναυπλίου, του Γυθείου, του Λεωνιδίου, της Κυπαρισσίας, του Άστρους, τις μαρίνες της Μονεμβάσιας, του Ναυπλίου, τα αλιευτικά καταφύγια του Τυρού, της Μαραθούσας, ενώ σχεδιάζουμε και την επανεκκίνηση του σιδηροδρόμου για τουριστική αξιοποίηση.
Προσέξτε όμως. Το τουριστικό μας προϊόν το συνδέσαμε με αγροτικά προϊόντα της Πελοποννήσου, πάλι υπό το ίδιο brand name. Το αμέσως επόμενο διάστημα, τα πελοποννησιακά προϊόντα θα βρεθούν στα ράφια φημισμένων καταστημάτων της Ρηνανίας – Βεστφαλίας, στο πλαίσιο της καλής συνεργασίας που έχουμε αναπτύξει με την τοπική κυβέρνηση.
Την πολιτική μας αυτή την ενστερνίστηκαν και οι επαγγελματίες του τουρισμού της Πελοποννήσου, και δημιούργησαν τον Τουριστικό Οργανισμό Πελοποννήσου, με δική τους πρωτοβουλία, όπου συμμετέχουν και οι επαγγελματίες της Αχαΐας και της Ηλείας.
Οι εποχές που αρκούσαν δύο τρία πυροτεχνήματα έχουν περάσει. Εμείς είμαστε βέβαιοι πια ότι είμαστε στον σωστό δρόμο. Μόνο μέσα από Δυνατή Τοπική Οικονομία μπορούμε να κρατήσουμε τα παιδιά μας στον τόπο μας. Το σημαντικό έργο που κάναμε την τριετία που πέρασε αποτελεί εγγύηση για το μέλλον. Δυστυχώς, οι μάγοι μας τελείωσαν. Θέλει δουλειά και αποτελέσματα.

Το φράγμα του Ασωπού βρίσκεται στη φάση της επανεκκίνησης και επιτάχυνσης των εργασιών. Ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα για την υλοποίησή του και ποιες αλλαγές αναμένεται να επιφέρει στις καλλιέργειες αλλά και τη διαχείριση του υδάτινου πλούτου της Κορινθίας
Το φράγμα του Ασωπού γνωρίζουμε πολύ καλά ότι θα προσδώσει τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης και στον αγροτικό, αλλά και στον τουριστικό τομέα, όχι μόνο της Κορινθίας, αλλά και της Βορειοανατολικής Πελοποννήσου. Έχω κατ’ επανάληψη επισκεφθεί την περιοχή, προκειμένου να έχω ίδια γνώση για την εξέλιξη του έργου και έχω τονίσει και πιέσει σε όλους τους τόνους και προς όλες τις κατευθύνσεις ότι πρέπει να τηρηθούν στο ακέραιο οι συμβατικές υποχρεώσεις και από τον ανάδοχο και από το Υπουργείο, το οποίο είναι κύριος του έργου. Όπως μάλιστα γνωρίζετε στο παρελθόν, είχαμε υποδείξει στους εργαζομένους τον τρόπο ώστε να διασφαλίσουν τα χρήματα που τους οφείλονταν.
Το ενδιαφέρον μας για το έργο αυτό, παραμένει έντονο, όπως για κάθε έργο στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, άσχετα αν το εκτελεί η Περιφέρεια ή άλλος φορέας. Σύμφωνα με αναθεωρημένες εκτιμήσεις το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τέλος του 2016 και η ποσότητα των υδάτων που θα διαχειρίζεται θα φτάνει τα 29,5 εκατομμύρια κυβικά νερό.
Παρά το γεγονός ότι οι εργασίες έχουν ξεκινήσει εκ νέου, μετά από μακρά διακοπή, ο ρυθμός τους θα πρέπει να ενταθεί, από τη στιγμή μάλιστα που η χρηματοδότηση του δημοσίου είναι απόλυτα συνεπής προς την ανάδοχο εταιρεία.
Η ολοκλήρωση του έργου είναι βέβαιο ότι θα αλλάξει την εικόνα της περιοχής. Πρόκειται για έναν εξαιρετικό αμπελώνα, ο οποίος θα μπορέσει να αναπτυχθεί και σε ότι αφορά τον τομέα της αύξησης της ποιότητας και της ποσότητας της παραγωγής, αλλά και στον τουριστικό τομέα. Η λίμνη που θα δημιουργηθεί στο φράγμα σε συνδυασμό με το φυσικό κάλλος της περιοχής θα αποτελέσουν τα εχέγγυα ανάπτυξης του οινικού τουρισμού της περιοχής.

Στις περιφερειακές εκλογές του Μαΐου 2014 θα είστε και πάλι υποψήφιος. Ποιοι είναι οι λόγοι για τους οποίους πιστεύετε ότι ο Πελοποννησιακός λαός πρέπει να εμπιστευτεί για άλλα πέντε χρόνια το τιμόνι της Περιφέρειας στα χέρια σας;
Το 2010 που με επέλεξαν οι πολίτες για να ηγηθώ αυτής της μεγάλης προσπάθειας ανασυγκρότησης της περιφέρειάς μας, είχα διατυπώσει την άποψη ότι για εμένα η Πελοπόννησος αντανακλά την κεντρική πολιτική σκηνή και ότι με την ενδυνάμωση της τοπικής της οικονομίας, θα μπορούσε να βρει πιο γρήγορα τον βηματισμό της προς την έξοδο από την πρωτόγνωρη κρίση που ζήσαμε και ζούμε ακόμη. Ποτέ σε όλη αυτήν διαδρομή δεν διατύπωσα κανένα δίλημμα, από τα γνωστά που εμμένουν ορισμένοι να απευθύνουν στους πολίτες και που δεν έχουν σχέση με την δυνατότητα που έχει μια τοπική κοινωνία να φτιάξει την δική της περιφερειακή οικονομία. Εμείς λοιπόν, προσδώσαμε στην Πελοπόννησο αυτά τα χρόνια ένα ισχυρό πολιτικό υπόβαθρο, σε σημείο μάλιστα που πολιτικές μας να υιοθετούνται σε εθνικό επίπεδο, θέσαμε τις βάσεις μιας δυναμικής τοπικής οικονομίας, βοηθήσαμε προκειμένου να αυξηθεί ο εισερχόμενος τουρισμός, εκτελούμε το μεγαλύτερο πρόγραμμα υποδομών με έργα που αγγίζουν το 1 δις ευρώ, στηρίζουμε τους παραγωγούς μας σε όλες τις δράσεις εξωστρέφειας που επιχείρησαν. Πιστεύω ακράδαντα ότι η Πελοπόννησος είναι μια περιφέρεια εξαιρετικά αυτάρκης, που όπως όλα δείχνουν βγαίνει πολύ πιο γρήγορα από την κρίση από την υπόλοιπη χώρα. Κι αν θέλετε, η Πελοπόννησος μπορεί να τραβήξει και την χώρα μπροστά. Αυτό είναι το δικό μου κίνητρο και για το λόγο αυτό ανακοίνωσα σε ανύποπτο χρόνο στο Περιφερειακό Συμβούλιο την πρόθεσή μου να υπερασπιστώ το έργο μας και τα επόμενα πέντε χρόνια.
Το πελοποννησιακό μοντέλο, που ήδη εφαρμόζουμε με επιτυχία σε κρίσιμα προβλήματα όπως η διαχείριση των στερεών αποβλήτων ή η χρηστή και αποτελεσματική αξιοποίηση των πόρων ή η αναγέννηση της πελοποννησιακής κτηνοτροφίας, να γίνει το μοντέλο για την χώρα. Άλλωστε, ο διαχρονικός ρόλος της Πελοποννήσου ως το τελευταίο προπύργιο, ανάχωμα της χώρας σε κρίσιμες ιστορικές περιόδους, είναι θα έλεγα εγγενής με την ίδια μας την ύπαρξη.

ΘΑΝΑΣΗΣ ΜΑΝΑΒΗΣ: «Μπορούμε όλοι μαζί να δημιουργήσουμε τον Δήμο, που μας αξίζει!»

Συνέντευξη-ποταμός του υποψηφίου δημάρχου Βέλου-Βόχας Θανάση Μανάβη

Manavis Thanasis«Ο δήμος Βέλου-Βόχας πρέπει να διεκδικήσει τον πρωταγωνιστικό ρόλο που του ανήκει. Δεν μπορεί άλλο να είναι ο ουραγός της Κορινθίας. Πρέπει επιτέλους να αξιοποιήσει τις τεράστιες δυνατότητές του να αναγνωρίσει και να πριμοδοτήσει τις ανανεωτικές δυνάμεις που θέλουν, επιθυμούν και μπορούν να πετύχουν μια νέα προοπτική για τον τόπο μας». Ο Θανάσης Μανάβης εξηγεί με απλά λόγια τους κύριους λόγους που τον έκαναν να πάρει τη μεγάλη απόφαση και να διεκδικήσει το αξίωμα του Δημάρχου. Ως νέος άνθρωπος έχει ξεπεράσει τα κομματικά στεγανά και έχει υπερβεί τους πολιτικούς χώρους με μόνη φιλοδοξία να συνενώσει δυνάμεις σε ένα κοινό όραμα, το οποίο ξεδιπλώνει μέσα από τη μικρή συνέντευξη που παραχώρησε στην εφημερίδα μας.

Η εφαρμογή του Νόμου «Καλλικράτης» τα τελευταία 3,5 χρόνια συνοδεύτηκε από προβλήματα. Ποια είναι η δική σας θέση;
Είναι βέβαιο ότι ο Καλλικράτης χρειάζεται σημαντικές βελτιώσεις. Κυρίως χρειάζεται πόρους για να στηριχθεί. Ο τρόπος που σχεδιάσθηκε και εφαρμόστηκε και η χρονική του σύμπτωση με το ξέσπασμα της δημοσιονομικής κρίσης στέρησαν τη δυνατότητα στις τοπικές κοινωνίες να ωφεληθούν από αυτή τη μεταρρύθμιση. Τα όποια προβλήματα του Καλλικράτη δεν είναι αξεπέραστα. Πρέπει να παλέψουμε, να διεκδικήσουμε και να επιμείνουμε ώστε να πετύχουμε το καλύτερο για την αυτοδιοίκηση και το δήμο μας.

Η εποχή που οι υποψήφιοι διαγκωνίζονταν για το κομματικό χρίσμα έχει σίγουρα περάσει ανεπιστρεπτί. Εσείς ισχυρίζεστε ότι η παράταξή σας είναι ανεξάρτητη. Αυτός ο ισχυρισμός ακολουθεί τις επιταγές της εποχής ή έχει περιεχόμενο;
Ο ενωτικός και ανεξάρτητος χαρακτήρας της παράταξής μας αποδεικνύεται από το γεγονός ότι τη στηρίζουν πολίτες και στελέχη της τοπικής κοινωνίας, που προέρχονται από διαφορετικούς – ακόμη και αντιθετικούς – πολιτικούς χώρους. Θεωρώ ότι τις λύσεις στα θέματα της αυτοδιοίκησης δεν θα τις δώσουν τα κόμματα. Θα είναι λύσεις πολιτικές, που θα γεννηθούν με διαβουλεύσεις στην κοινωνία μας και θα σηματοδοτούν το αύριο.

Ποια είναι η γνώμη σας για το έργο της σημερινής Δημοτικής Αρχής;
Δυστυχώς είμαι απογοητευμένος. Όπως και η συντριπτική πλειοψηφία των κατοίκων του Δήμου μας. Η σημερινή Δημοτική Αρχή χρησιμοποίησε δύο άλλοθι για να μην κάνει απολύτως τίποτα. Το πρώτο ήταν η οικονομική κρίση. Το δεύτερο τα χρέη που βρήκε από το παρελθόν. Με άλλοθι τη γενικότερη οικονομική κρίση, η δημοτική αρχή επέτρεψε την υποβάθμιση όλων των παρεχόμενων υπηρεσιών και τη διόγκωση των καθημερινών προβλημάτων.
Η σημερινή δημοτική αρχή περισσότερο εκτέθηκε στα μάτια των πολιτών από την απραξία, την αναποτελεσματικότητα και το συντηρητισμό της. Η αίσθηση που δίνει μόνιμα, από την πρώτη μέρα της θητείας της, είναι ότι φοβάται. Φοβάται να πάρει πρωτοβουλίες, να λύσει προβλήματα, να κινηθεί δυναμικά, να υπερασπιστεί τα συμφέροντα του δήμου απέναντι σε κάθε λογής «υποχρεώσεις». Έτσι επέλεξε να μην κάνει τίποτα!

Σε ποιους τομείς θεωρείτε ότι παρουσιάζει το μεγαλύτερο έλλειμμα;
Ο τομέας της καθαριότητας ο οποίος πάσχει από κάθε άποψη είναι αυτός που προκαλεί καθημερινή αγανάκτηση σε όλους τους κατοίκους του δήμου μας. Το νερό όχι μόνο δεν είναι πόσιμο αλλά δεν είναι επαρκές. Πολλές τοπικές κοινότητες (Σουληνάρι, Καλέντζι, Βοχαϊκό, Βέλο, Ελληνοχώρι) έχουν παραπονεθεί και για την ποσότητα και για την ποιότητα του νερού. Ένας τρίτος τομέας είναι οι παρεχόμενες διοικητικές υπηρεσίες προς τον δημότη.
Οι τρεις αυτοί τομείς στους οποίους αναφέρθηκα είναι αυτοί οι οποίοι καθορίζουν κατά κύριο λόγο την ποιότητα ζωής των κατοίκων μιας περιοχής. Αν αυτοί πάσχουν, τότε καταλαβαίνετε τι γίνετε στους υπόλοιπους τομείς… Ενδεικτικά θα αναφερθώ στην αποπεράτωση του νέου δημαρχείου, για την οποία έχουμε ακούσει πολλά και φανταστικά σενάρια από τον δήμαρχο, αλλά φαίνεται πως έχει βαλτώσει για τα καλά. Με δυο λέξεις το έργο της δημοτικής αρχής είναι κατώτερο των περιστάσεων, αφού χωρίς όραμα προσπαθεί να διαχειριστεί απλώς τα προβλήματα χωρίς να παρέχει λύσεις σ’ αυτά.

Ποιες είναι οι δικές σας δεσμεύσεις απέναντι στους κατοίκους του δήμου μας;
Μπορώ να δεσμευτώ πως όλοι οι πολίτες θα είναι ίσοι! Πως επειδή αγωνίζομαι και δουλεύω από πολύ μικρή ηλικία θα παλέψω ενάντια στο «τέρας της καθημερινότητας». Πέρα από την αναπτυξιακή πορεία που θέλω να χαράξω στο δήμο μας, καταλαβαίνω την ανάγκη του καθενός δημότη να βρίσκει το πεζοδρόμιό του καθαρό, να έχει στη βρύση του άφθονο νερό, αν είναι δυνατόν και πόσιμο, χωρίς να το πληρώνει χρυσάφι. Επίσης, να μπορεί να εξυπηρετείται διοικητικά από τις υπηρεσίες του δήμου γρήγορα και αποτελεσματικά δίνοντας λύση στο πρόβλημα του δημότη. Γι’ αυτό άλλωστε είμαστε στα κοινά. ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ.
Αυτά τα αυτονόητα δεσμεύομαι να αγωνιστώ για να πετύχω. Να υπάρχουν παιδικές χαρές για να παίξουν τα παιδιά, καθαρές και ασφαλείς και όχι σκουπιδότοποι. Να μην γεμίζουν οι δρόμοι με βουνά από σκουπίδια, μπροστά στα σχολεία και στις εκκλησίες με τη δικαιολογία πως λείπουν ανταλλακτικά και τα συνεργεία δεν κάνουν πίστωση στο δήμο.
Ένα έχω να πω: Τέρμα στην κοροϊδία! Οι υπηρεσίες οφείλουν να λειτουργούν με γνώμονα την εξυπηρέτηση των πολιτών, χωρίς να υπάρχει δικός μας και δικός σας. Καθαρά πράγματα. Εμπιστοσύνη και διαφάνεια σε όλα.

Ποιοι άνθρωποι εντάσσονται στην παράταξή σας, νέοι στην πολιτική σκηνή ή έμπειροι;
Προσπάθεια του συνδυασμού μας είναι να πλαισιώνεται από ανθρώπους και νέους και έμπειρους στην πολιτική σκηνή του τόπου. Θέλουμε ανθρώπους που να διαθέτουν την εμπειρία, την τεχνογνωσία αλλά και απλούς ανθρώπους της καθημερινότητας και της εργασίας που να γνωρίζουν τα προβλήματα από πρώτο χέρι. Ο συνδυασμός είναι ανοικτός για όλους τους Δημότες μας, με μοναδικό στόχο την ανάπτυξη και την ευημερία του τόπου μας. Θα είναι ένα ψηφοδέλτιο που θα απαντά στις προκλήσεις της επόμενης πενταετίας, πέρα από κομματικά στεγανά και πολιτικούς χώρους. Είμαστε ανοικτοί σε συζήτηση με όλους τους χώρους και όλους όσους θέλουν να ασχοληθούν με τα κοινά και θέλουν πραγματικά να προσφέρουν.

Ποιο είναι το δικό σας όραμα για το δήμο Βέλου-Βόχας;
Θέλω ένα δήμο πρωταγωνιστή, πρώτο στο νομό μας και στην κοινωνική συνοχή και στην αλληλεγγύη και στις μεγάλες αναπτυξιακές προκλήσεις του μέλλοντος. Ένα δήμο με ταυτότητα. Η περιοχή μας ήταν γνωστή από την αρχαιότητα για την ευφορία και ευκαρπία της. Ήρθε η ώρα να αξιοποιήσει τα στρατηγικά της πλεονεκτήματα και να τα αναδείξει. Έτσι μόνο θα καταφέρει να βρεθεί στο επίκεντρο των εξελίξεων. Στο προσκήνιο.
Θέλω ένα δήμο με ανοιχτούς ορίζοντες και κυρίως με ρόλο για τους νέους. Ένα δήμο που θα αγαπάμε και θα θέλουμε να ζήσουμε σε αυτόν. Ένα δήμο που θα θέλουμε να ζήσουν και τα παιδιά μας σ’ αυτόν!
Σ’ αυτό τον αγώνα καλώ όλους τους συνδημότες μου. Με ξέρουν και τους ξέρω. Και μπορούμε όλοι μαζί να δημιουργήσουμε τον Δήμο, που μας αξίζει!

Ο Γερμανός Πρέσβης στο Ζευγολατιό

DSC_0751

 

Στα πλαίσια των επίσημων συναντήσεων του Γερμανού Πρέσβη στην Ελλάδα, κ. Wolfgang Dold, με την Περιφερειακή ηγεσία και των περιηγήσεών του στην Πελοπόννησο, μετά από πρωτοβουλία του Περιφερειάρχη Πελοποννήσου κ. Πέτρου Τατούλη, με σκοπό την προώθηση των Πελοποννησιακών προϊόντων στη Γερμανική αγορά και την ενίσχυση των εμπορικών και τουριστικών σχέσεων της Περιφέρειας Πελοποννήσου με τη Γερμανία, ο Γερμανός Πρέσβης επισκέφτηκε το εργοστάσιο παραγωγής οξοποιίας του Θάνου Πισιμίση στο Ζευγολατιό, συνοδευόμενος από τον Πρόεδρο του Περιφερειακού Συμβουλίου, κ. Γ. Πουλοκέφαλο και τον Αντιπεριφερειάρχη Κορινθίας, κ. Γ. Δέδε.

 

Σημαντική επίσκεψη
Ο κ. Πισιμίσης υπογραμμίζοντας τη σπουδαιότητα της επίσκεψης δήλωσε στην εφημερίδα μας: «Ο Γερμανός πρέσβης συνοδευόμενος από τον αντιπεριφερειάρχη Κορινθίας κ. Γιώργο Δέδε, ξεναγήθηκε στους χώρους της επιχείρησης και ενημερώθηκε για την ποιότητα των προϊόντων μας και την δυνατότητα της μονάδας μας να εξάγει σε χώρες όπως η Γερμανία. Έδειξε πολύ ικανοποιημένος από το τρόπο λειτουργίας της μονάδας μας», συνεχίζει ο κ. Πισιμίσης «και υποσχέθηκε την βοήθεια του στο κομμάτι των εξαγωγών στη χώρα του, επισημαίνοντας το ρόλο που παίζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας. Υποσχέθηκε δε, πώς θα επισκεφθεί ξανά την εταιρία μας την ερχόμενη άνοιξη.
Είναι τιμή για μας και αναγνώριση των κόπων μας», συνεχίζει ο κ. Πισιμίσης, «η επίσκεψη του πρέσβη στην εταιρία μας». Ο κ. Πισιμίσης αναφέρθηκε στη δήλωση του περιφερειάρχη κ. Τατούλη και υπογράμμισε πως «είναι και δική του πεποίθηση ότι η χώρα μας θα βγει από την κρίση στηριζόμενη στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τις εξαγωγές τους.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα» μας λέει «είναι η μεγάλη συμμετοχή σε έκθεση αντιστοίχων μεγέθους εταιριών από τη χώρα μας, που έγινε στην Κολωνία που ο αριθμός των ελληνικών εταιριών πενταπλασιάστηκε! Οι δράσεις αυτές δείχνουν το δρόμο στο Έλληνα επενδυτή και επιχειρηματία για να αντισταθεί στην κρίση και να πετύχουμε ως λαός ανάπτυξη την επομένη χρονιά, πράγμα που όλοι το ευχόμαστε», καταλήγει.

Θα είμαι υποψήφιος!
Στην ερώτησή μας αν θα είναι υποψήφιος στις εκλογές του Μαΐου ο διακεκριμένος επιχειρηματίας και περιφερειακός σύμβουλος, μας λέει πώς για τελευταία φορά θα είναι στο πλευρό του Πέτρου Τατούλη αναγνωρίζοντας την εργατικότητα και την συνέπεια του περιφερειάρχη, αλλά «και την επιθυμία του ίδιου του κ. Τατούλη να με έχει πάλι συνοδοιπόρο για τα επόμενα πέντε χρόνια στην περιφέρεια Πελοποννήσου».

Ο Α.Ο. Ζευγολατιού
Δεν μπορούσαμε να μην ρωτήσουμε τον κ. Πισιμίση για τον Α.Ο. Ζευγολατιού! Η θέση του είναι σαφής για το μέλλον και την πορεία της: Η ομάδα πρέπει να επιτύχει! Εξηγεί δε, πως οι μεταγραφές έγιναν με κριτήριο να επιλεγούν παιδιά που είναι από τη Βόχα και θα είναι και του χρόνου στην ομάδα. Δήλωσε πώς περιμένει με αγωνία την ολοκλήρωση του γηπέδου αφού έχει δημοπρατηθεί ο τάπητας και πιστεύει πως θα παραδοθεί στην ομάδα τέλος Γενάρη αν όλα πάνε καλά.
«Αν ο κόσμος του χωριού σταθεί κοντά στην ομάδα, αφού φέτος όλα κυλάνε καλά, και κερδίσουμε κατηγορία, μπορούμε τότε με συγκρατημένη αισιοδοξία να πούμε πως η ομάδα μας μπορεί και κάτι καλύτερο από την Α΄ κατηγορία. Εγώ αγαπώ τον αθλητισμό καθώς και το τόπο που δραστηριοποιούμε και ήθελα να κάνω κάτι για την ομάδα του Ζευγολατιού όταν μου ζητήθηκε», καταλήγει.